Consulte nuestro estudio de caso sobre subcontratación de procesos
Cliente
Un socio con una extensa red de plantas de procesamiento de carne ubicadas en varias ciudades de Polonia.
Desafíos del cliente
- La necesidad de optimizar el trabajo dentro de la organización.
- Control efectivo de los costos operativos.
- Optimización presupuestaria.
- Mejora significativa en la eficiencia productiva en cuanto al ritmo de actividades realizadas minimizando errores.
Soluciones probadas
- Asumir la responsabilidad integral de varias plantas de clientes en los procesos de producción.
- El uso de un modelo de facturación basado en el rendimiento, que aumentó la transparencia y la eficiencia de los costos.
- Introducción de un equipo dedicado de coordinadores y grupos de capacitación responsables de la optimización continua de los procesos.
- Adaptar horarios y recursos de personal a los picos de producción estacionales.
- Implementación de procedimientos de calidad acorde a estándares internacionales.
Efectos
- Mantener la continuidad de los procesos productivos.
- Aumento del número de toneladas de carne procesadas.
- Optimización de costos de producción.
- Acortamiento de los tiempos de procesamiento de pedidos, lo que permitió una entrega más rápida de los productos por parte del cliente.
- Mejorar la calidad de los productos finales.
Conclusiones
El cliente logró completar con rapidez y eficacia un proceso de contratación de alto volumen para su almacén, lo que se tradujo en estabilidad operativa y una mayor eficiencia del almacén. La agencia proporcionó soluciones integrales que permitieron a la empresa cubrir rápidamente las carencias de personal y evitar tiempos de inactividad, lo cual tuvo un impacto clave en el lanzamiento de la empresa, su dinámico crecimiento y su éxito en el sector del transporte.