Poznaj nasze case study z obszaru outsourcingu procesowego
Klient
Partner posiadający rozbudowaną sieć zakładów przetwórstwa mięsnego zlokalizowanych w kilkunastu miejscowościach w całej Polsce.
Wyzwania klienta
- Potrzeba optymalizacji pracy wewnątrz organizacji.
- Efektywne kontrolowanie kosztów operacyjnych.
- Optymalizacja budżetu.
- Zdecydowane podniesienie efektywności produkcji w kontekście tempa realizowanych działań przy minimalizowaniu błędów.
Sprawdzone rozwiązania
- Przejęcie kompleksowej odpowiedzialności na kilku zakładach Klienta w procesach produkcji.
- Zastosowanie modelu rozliczeniowego opartego na efekcie pracy, co zwiększyło przejrzystość kosztów i wydajność.
- Wprowadzenie dedykowanego zespołu koordynatorów i grup szkoleniowych, odpowiadających za bieżącą optymalizację procesów.
- Dostosowanie grafików i zasobów kadrowych do sezonowych szczytów produkcji.
- Wdrożenie procedur jakościowych zgodnych z międzynarodowymi standardami.
Efekty
- Utrzymanie ciągłości procesów produkcyjnych.
- Wzrost liczby przetworzonych ton mięsa.
- Optymalizacja kosztów produkcji.
- Skrócenie czasu realizacji zamówień, co pozwoliło na szybsze dostarczenie produktów przez Klienta.
- Poprawa jakości produktów końcowych.
Wnioski
Klient był w stanie szybko i skutecznie zrealizować wolumenowy proces rekrutacji magazynierów, co przełożyło się na stabilizację operacyjną oraz zwiększenie efektywności działalności magazynowej. Agencja dostarczyła kompleksowe rozwiązania, które pozwoliły firmie na szybkie uzupełnienie braków kadrowych i uniknięcie przestojów w realizacji zleceń, co miało kluczowy wpływ na start firmy oraz dynamiczny rozwój i sukces w branży transportowej.